TALK – 35min
Una storia di utilizzo di Agile all’interno di un team NON di sviluppo software, ma di Business and Marketing operations. Come ci siamo organizzati, quali pratiche abbiamo utilizzato.
TALK – 35min
Una storia di utilizzo di Agile all’interno di un team NON di sviluppo software, ma di Business and Marketing operations. Come ci siamo organizzati, quali pratiche abbiamo utilizzato.
TALK – 35min
Agile è ormai diventato un approccio comune in diverse realtà del settore privato: nel settore pubblico invece ancora non è ancora riuscito a sfondare, talvolta proprio perché è stata messa in discussione l’applicabilità al pubblico dell’approccio “change-driven”. La presentazione racconta la transizione Agile di Anas SpA, evidenziando le sfide affrontate e le soluzioni ideate.
Open Keynote – 45min
Increasing business agility is not about applying new processes. Using an agile framework doesn’t magically solve your problems. Scrum doesn’t say much about adoption but most people start here. Use cases like Spotify or Wikispeed are enviable but are far away from many people’s reality. In this talk, I will share what you can do (or cannot do) as a leader or team member in your organization.
Talk – 35min
TALK – 35min
Lo scaling di una metodologia agile su una grande organizzazione quale elemento abilitante per la digital transformation: quali sono i pilastri su cui basiamo lo scaling e come sta funzionando dentro una organizzazione del mondo Finance.
Verrà mostrato il caso di studio di Saab Aeronautics che utilizza Scrum da oltre un decennio e produce il Saab JAS 39 Gripen, il caccia multi ruolo che secondo Jane’s Aviation Weekly risulta essere l’aereo militare con il migliore rapporto costo/prestazione.
Talk – 35min
TALK – 35min
I principi alla base del Manifesto Agile e le varie pratiche ci aiutano a portare a termine in modo sano i nostri progetti.
Ma se il nostro tipo di business ci impone di portare avanti più progetti contemporaneamente?
Come organizzare i team ed il lavoro in modo da non tradire questi principi?
Come pianificare i lavori abbracciando il cambiamento? Come siamo sicuri di fare la cosa giusta?